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Planta industrial perteneciente a una estructura transnacional: Presentación de informes financieros mensuales, cierres contables y explicación de resultados. Coordinación del presupuesto anual con áreas clave, con la consolidación de ventas, producción, costos, gastos y proyecciones financieras. Análisis de costos estándar, variaciones, rentabilidad por producto y costos reales. Supervisé colaboradores directos y funcionales, asignación y seguimiento de entregables, revisión de resultados y coordinación interdepartamental.

Empresa dedicada al cultivo, producción, industrialización, comercialización y asesoría del hule y látex natural para exportación. Dirigí un equipo de colaboradores, asignando responsabilidades, revisión de cierres y seguimiento de indicadores del departamento de costos. Administré el costo estándar de las líneas o procesos agroindustriales, analizando la mano de obra, insumos, costos indirectos de fabricación y gastos indirectos. Coordiné los inventarios físicos por año, con la planificación de conteos, supervisión del equipo, conciliación de diferencias y elaboración de informes. Elaboré cierres mensuales, por medio de la integración de costos de producción, inventarios, variaciones y registros contables.