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Acerca del candidato
En mis tres últimos puestos de trabajo he obtenido calificaciones destacadas que me han permitido acceder a ascensos. Asimismo, he implementado procedimientos orientados a la mejora de resultados y he diseñado planes estratégicos fundamentados en la toma de decisiones basada en indicadores clave de desempeño (KPI), evaluando tanto la eficiencia como el rendimiento. De igual manera, he liderado equipos de trabajo multidisciplinarios conformados por profesionales y técnicos operativos, promoviendo la colaboración y el logro de objetivos organizacionales.
Ubicación
Educación
Mi graduación del postgrado se realizo en el 2021, el conocimiento central de la carrera fue el aprendizaje de la planeación estratégica, así mismo leyes como la constitución política de la republica de Guatemala, Políticas Publicas y como desarrollarlas, Dirección de Proyectos, Planes, Leyes y Reglamentos, Administración de Procesos y Procedimientos, Organigramas funcional, estructural, jerárquico etc., manuales.
Mi graduación de la licenciatura se realizo en el 2017, la administración y la seguridad los dos ejes centrales de los conocimientos proporcionados por carrera, administración general, las metodologías utilizadas six sigma, normativas ISO, benchmarking, reingeniería de procesos, 5s, control de calidad total, los 7 desperdicios TIMWOOD, KPI. Así mismo la legislación de seguridad, la ley marco del sistema nacional de seguridad, el decreto 52-2010 empresas de seguridad privada y DIGESSP, el sistema nacional de EMERGENCIAS, la normativa de CONRED, ley de armas y municiones del DIGECAM, código penal, código procesal penal, logística, operaciones, sistemas electrónicos de seguridad, escoltas y vigilantes.
Experiencia Laboral
Inicie en el área operativa como supervisor de monitoreo, teniendo a mi cargo la central de monitoreo de alarmas, también la central de monitoreo de carretera segura (gps) y la central de monitoreo de cargo expreso aqui se monitoreaba Guatemala, Honduras y El Salvador (gps y cctv), posteriormente obtuve ascenso a coordinador administrativo teniendo a mi cargo técnicos y patrulleros de reacción de Metropol para hacer informes de rendimiento para gerencia general y análisis de procesos, presentación de KPI, evaluación de costos de operación. Las dos empresas eran la misma Neo Seguridad y El Ebano, posteriormente se separaron.
Inicie como encargado de Archivo por 3 años, posteriormente fui a operador de base de datos y estadística por 2 años y luego asistente de Director, coordinaba con las jefatura las operaciones y administración. Durante el tiempo que estuve en el lugar coordiné 7 auxiliarles de archivo, y un equipo multidisciplinario de profesionales, supervise centros de atención los guardias de seguridad, coordiné con PNC protección del perímetro he ingreso del lugar, y con efectivos del Ejercito vigilancia exterior, así mismo elabore y ejecute planes de emergencia con la normativa de CONRED.
Diseñe sistemas de Alarma, Sistemas de CCTV, controles de acceso, así mismo equipo de defensa de oficiales de seguridad, supervise a proveedores de blindajes, supervise agencias del banco en todos los departamentos de Guatemala, así mismo cajeros automáticos, y otros inmuebles, como centro financiero zona 4, call center cotio, Westrusth Bank, Agencias Prestige y Agencias Premium, Edificio el Roble, realice planes de emergencia, evaluaciones de Seguridad Industrial y supervise la Central de Monitoreo de Alarmas del Banco. Ejecute el plan de STI, que su objetivo fue reforzar con medios administrativos, humanos, electrónicos y de infraestructura en agencias en el área metropolitana, primera fase fue de 20 agencias, con todos sus sistemas e infraestructura y planes.
