<*****>

A lo largo de más de 15 años de trayectoria en marketing y estrategia comercial, he liderado proyectos de alto impacto que han transformado la presencia de marca, impulsado el crecimiento de carteras y optimizado la gestión de presupuestos multimillonarios.

En SHARE R.L. (2023–2025) diseñé e implementé estrategias de fidelización que fortalecieron la relación con más de 50,000 asociados, logrando un crecimiento sostenido en la participación de mercado. Administré presupuestos de publicidad y promoción superiores a Q10 millones, con campañas ATL, BTL y Digital que generaron un incremento del 24.4% en créditos y 35% en ahorros. Además, consolidé la infraestructura de imagen en 33 agencias y 75 agentes, negociando y supervisando proveedores estratégicos. En el ámbito digital, desarrollé una estrategia de Social Media que alcanzó más de 60,000 seguidores, con un crecimiento anual superior al 25%, generando 5,000 interacciones mensuales y conversiones mayores al 3%.

Durante mi gestión en COMAYMA R.L. (2017–2022) posicioné la marca en el Top 3 del mercado, administrando presupuestos de ventas superiores a Q20 millones mensuales. Implementé estrategias ATL, BTL y Digital con una inversión de Q700K, y organicé eventos de lanzamiento y capacitación para más de 200 personas. Introduje herramientas de innovación digital y análisis de KPIs como Google Analytics y Meta Business Suite, optimizando catálogos de más de 300 SKU y carteras de más de 500 clientes.

En CLARO (2015–2016) lideré estrategias de venta y retención para una cartera de más de 2.5 millones de clientes, gestionando presupuestos de ventas superiores a Q100 millones mensuales. Organicé ferias con activación de más de 25,000 clientes nuevos, y ejecuté proyectos de trade marketing con presupuestos de Q50 millones, logrando un crecimiento en ventas superior al 10% y aumentando el ticket promedio de compra de Q10 a Q15.

En MULTIGROUP (2013–2014) administré presupuestos de ventas superiores a Q500K mensuales, diseñando estrategias de Trade Marketing y Merchandising para más de 500 clientes y 3,000 SKU. Implementé campañas de promoción e inteligencia de mercado con presupuestos de Q250K, fortaleciendo la competitividad de la empresa.

Finalmente, en Stanley Black & Decker (2007–2013) gestioné presupuestos de ventas superiores a $2 millones anuales, alcanzando crecimientos de más del 25%. Desarrollé estrategias de Trade Marketing y Merchandising en canales B2B, B2C, Retail e Industrial, atendiendo a más de 2,000 clientes. Organicé eventos de lanzamiento y ferias con más de 20,000 asistentes, generando ventas superiores a Q3 millones.

Mi carrera se distingue por la capacidad de transformar estrategias en resultados medibles, optimizar recursos multimillonarios y consolidar marcas en posiciones de liderazgo. He demostrado un enfoque integral que combina innovación digital, trade marketing y gestión estratégica, generando crecimiento sostenido y diferenciación competitiva en cada organización que he liderado.